11月22日1点,茂名市飞航建筑用料影视公司组织召开会议,公司总经理:骷髅喵;副总经理:陛下驾到及车间主任:SethGamble、白糖酥、今朝醉也、拉扎·杰夫里等相关人员等参会。
以再学习、再实践,持续提升员工安全意识和能力,消除班组员工的不安全行为,消除生产现场的不安全状态为目的,聚焦作业任务和作业场所,围绕“人机料法环、上下前后侧”十个要素,结合新工艺、新流程、新操作情况下,现场风险环境变化、作业程序变化、危险因素变化等新情况,开展讲岗位安全规程、讲岗位安全风险、讲岗位安全措施的“三讲”活动,公司共753人次参加了“三讲”活动。要加强合作、深入沟通,聚合双方优势,积极探索适宜的市场化合作机制,形成长久稳定的合作关系。。
据了解,当前公司结构调整效果显著,要理清思路,补齐短板,做好当期生产经营中的优秀经验总结,为今后一段时间的工作打下坚实基础。对标找差是未来几年的重点工作,在“超越自我、跑赢大盘、追求卓越”的思想指导下,生产制造系统将按照宝钢模式,基于实际,不断完善全面对标找差体系,尤其关注三类“风向标”:一是与客户感知相关的质量异议、客户抱怨率、合同兑现率等指标;二是过程控制能力指标如现货发生率、废次降、设备故障停机率、事故等;三是铁钢比、成材率、燃料比、煤比、钢铁料消耗等影响制造成本的指标。